先算这一批实际花了多少，再看交付了多少条。套餐分摊、点数补购、人工和素材都计入批次账，返工产生的点数与工时一并归入原任务。用总额除以通过验收的成片数，就能得到每条成本。

把五类开支记进同一份批次账

订阅费按同一账期分摊。专供一批任务使用的套餐可以整笔计入。多个项目共用时，先约定按点数用量或实际使用时长分摊，并让各项目分摊额加起来等于当期费用。套餐内点数随订阅计费，避免再按补购价格计一次。

额外点数按本批消耗的数量乘以实际补购单价。整包付款可另记为当期现I金支出，未用完的点数留给后续批次核算。返工单列次数和原因，点数和工时仍分别归到生成费和人工费，汇总时各加一次。

人工按脚本整理、投喂素材、剪辑、字幕修正和审核的累计工时乘以各自费率。并行生成时，机器处理的时间与人员投入分开。素材按本批使用的音乐、画面和配音授权核算，共用素材按使用范围合理分摊。

用 Runway 核对生成点数

如果成片需要批量补充独立镜头，可以把 Runway 作为镜头生成工具。网页版在 Tool 模式切到 Video，再从底部模型菜单选 Gen-4.5。此模型可用文字或图片起稿，要求 Standard 或更高套餐，生成结果是短镜头，后续组接和验收另外计工。

生成前先看 Duration。Gen-4.5 支持 2 至 10 秒，基础费率为每秒 12 点，5 秒镜头一次预计消耗 60 点。若同一镜头生成两次，且两次均按基础费率扣款，就记 120 点。比价时要固定时长、分辨率与输出格式，另外记录升级格式或放大所需的点数。

对账看 Plans and Billing 下方的 Credit usage 表。部分模型会先预扣，结束后退回多扣点数。图中的一笔生成扣 900 点、退 600 点，净耗用 300 点。网页套餐点数与 API 点数分开，批量任务走 API 时应按对应单独核算。

用合格成片数算平均成本

举例说，排期有 40 条，其中 32 条符合交付标准。月费分摊 120 元，补购点数耗用 80 元，含重做耗用的 30 元。人工共 6 小时，按每小时 60 元计 360 元，补做、复核都已计时。再计素材 40 元，一批花 600 元，每条合格视频 18.75 元。

先统一验收条件，例如竖屏比例正确、字幕无误、画面与口播一致、素材可用于目标渠道。每条成片只登记一次通过。若用计划的 40 条当分母，会得到每条 15 元，低估已交付成片的成本。尚无合格成片时，先登记批次支出和通过数，等有合格成片再算单价。