lsbei/codex-ppt-skill 比空仓库多一点信息，但也只多了一点：README 里只有一个标题 # codex-ppt-skill。这个标题能告诉读者作者想做 Codex 相关的 PPT Skill，却不能说明它能生成什么、怎么安装、用什么输入、产出哪些文件。

这类仓库很容易被同名项目的经验污染。只要看到 Codex、PPT、skill 三个词，读者就会自动联想到一套完整生成流程。可 E200 写这类文章时必须退回到当前仓库本身：它目前没有给出 Skill 文档、命令入口、资产目录或示例输出。

一个 README 标题，只能证明方向

README 标题有用，但它不是功能说明。它告诉我们作者把项目放在 Codex PPT Skill 这个方向上，却没有继续说明 Skill 的触发方式、适用材料、生成策略、配图方式和验收标准。

所以这篇不能写“它如何生成 PPT”，只能写“它目前还没有公开生成 PPT 的证据”。这一点看似保守，其实对读者最有价值：避免把熟悉的名词当成已经交付的工具。

真正的 Skill 至少要留下入口

Codex Skill 不是普通仓库名，它通常需要一份可读的说明文件，告诉 Codex 什么时候调用、应该读取哪些资料、输出什么格式、遇到失败怎么返工。PPT 场景还会额外关心页面比例、图片来源、PPTX/PDF 输出、可编辑性和视觉验收。

lsbei/codex-ppt-skill 当前没有这些入口，读者就不该把它纳入可直接使用的 Skill 清单。它更像一个还没展开的项目壳，值得等后续文件补齐后再判断。

标题越熟悉，越要防止套经验

同类仓库里确实有一些已经写出完整工作流：有的按图片生成整页，有的做可编辑重建，有的要求阶段确认。但这些经验不能搬到这个仓库身上。当前仓库没有说自己走哪条路线，也没有说明是否使用 python-pptx、PPTXGenJS、浏览器渲染或其他导出方案。

把它写清楚，反而能帮读者建立一个简单判断：只有标题的 Skill，不能当工具用；只有当 README、SKILL 文档、示例和输出文件出现后，它才进入可比较阶段。

现在适合记录，不适合部署

如果你在整理 PPT Skill 仓库列表，它可以作为“待跟踪”项留下；如果你在找今天就能跑的方案，它还缺关键证据。这个结论不花哨，但正好对应它目前的公开状态：方向明确，内容未展开。