一个合格的AI面试官，需要解决企业招聘哪些问题？并不只看表面做法，关键还要理解相关条件、限制和后续影响。

AI大模型正在人力资源应用领域不断渗透，招聘面试是其中的重要场景，企业对于AI技术融入面试场景的期待也日益丰富起来：

每年集团校招，简历量几万份，HR筛选压力特别大，AI面试可以减轻工作量吗？

简历内容都很优秀，候选人优中选优怎么才能更科学？

总公司制定招聘流程和标准，初筛和面试后交给分公司跟进，但分公司面试官对候选人的了解还停留在简历上，有解吗？

公司战略导向AI应用，人力部门积极响应升级AI招聘新工具，可行吗？

用了AI面试，HR、面试官和候选人的招聘体验会变得更好吗？会给雇主品牌建设加分吗？

这些声音越来越多地出现在关于企业招聘的思考中，尤其是校招高峰期、社招基层岗位批量招聘、制造业蓝领批量招聘、门店连锁服务人员招聘等涉及大量候选人集中招聘场景里，主要用于初筛初面阶段。

AI面试到底能够给企业招聘带来怎样的价值，主要可以总结为以下几方面内容：

1、AI面试官的使用者都有谁？使用者关心点都有哪些？

2、一个合格的AI面试官是什么样的？有没有衡量标准？

3、招聘过程中使用AI面试官有哪些价值？

4、如何通过使用AI面试官真正帮助企业降本增效？

于是，我们推出《北森AI面试官“真”选手册》，从以上问题入手进行综合解答，帮助大家梳理AI面试的标准，一起擦亮眼睛，识别一款真正合格的AI面试产品应该具备哪些标准，能够在企业招聘中发挥怎样的价值。

在“真”选手册中，我们将系统解答一位专业甚至优秀的AI面试官具备怎样的条件，比如：

从技术上，它应该具备LLM交互技术，因为这是让AI面试官能够根据候选人回答进行追问和双向交流的关键。

从技能上，它不仅可以通过分析、追问获得有质量的信息，还可以基于这些信息评估出候选人的阶段能力和未来潜力。

从技巧上，它千人千面，可以针对不同招聘场景、不同行业、不同人群问出更有针对性的问题。